منحنی یادگیری و سطوح تکنولوژی در بنگاههای جدیدالورود صنایع تولیدی ایران
Authors
Abstract:
در ادبیات اقتصاد صنعتی، ارتباط بین مقدار تولید و هزینههایی که برای تولید آن میزان محصول صرف میشود را میتوان تحت عنوان منحنی یادگیری بیان نمود. این در حالی است که بر اساس ادبیات موجود، یادگیری در میان صنایع متفاوت بوده و علاوه بر آن، میتواند تحت تأثیر عوامل مختلفی نظیر سطح تکنولوژی صنعتی قرار گیرد. بر این اساس و با توجه به عدم وجود چنین مطالعاتی در ایران، این پژوهش میکوشد تا تاثیر سطوح مختلف تکنولوژی را بر یادگیری در صنایع تولیدی ایران مورد بررسی قرار دهد. با تلفیق دو مدل Log-Linear و تابع هزینه Cobb Douglas و نیز تعریف ارائه شده توسط OECD در طبقهبندی صنایع بر حسب سطوح تکنولوژی، نتایج این پژوهش نشاندهنده آن است که بیشترین یادگیری متعلق به صنایع با تکنولوژی برتر است. از نظر سیاستگذاری، این یافته نیز لزوم توجه به صنایعی با تکنولوژی برتر را آشکار نموده و نشان میدهد نرخ یادگیری بالاتر در این صنایع قادر است برخی از هزینههای اولیه آنها را پوشش داده و از این رو توجه به آنها لازمه سیاستگذاری توسعه صنعتی است.
similar resources
منحنی یادگیری و سطوح تکنولوژی در بنگاه های جدیدالورود صنایع تولیدی ایران
در ادبیات اقتصاد صنعتی، ارتباط بین مقدار تولید و هزینه هایی که برای تولید آن میزان محصول صرف می شود را می توان تحت عنوان منحنی یادگیری بیان نمود. این در حالی است که بر اساس ادبیات موجود، یادگیری در میان صنایع متفاوت بوده و علاوه بر آن، می تواند تحت تأثیر عوامل مختلفی نظیر سطح تکنولوژی صنعتی قرار گیرد. بر این اساس و با توجه به عدم وجود چنین مطالعاتی در ایران، این پژوهش می کوشد تا تاثیر سطوح مختل...
full textمنحنی یادگیری و سطوح فناوری در بنگاههای جدیدالورود صنایع تولیدی ایران
در ادبیات اقتصاد صنعتی،ارتباط مقدار تولید با هزینههایی که برای تولید آن میزان محصول صرف میشود را میتوان باعنوان منحنی یادگیری بیان کرد. این در حالی است که براساس ادبیات موجود، یادگیری در میان صنایع متفاوت بوده و علاوه بر آن، میتواند تحت تأثیر عوامل مختلفی نظیر سطح فناوری صنعتی قرار گیرد. بر این اساس و باتوجه به نبود چنین مطالعاتی در ایران، پژوهش حاضر میکوشد تا تأثیر سطوح مختلف فناوری بر یا...
full textارزیابی تکنولوژی بنگاههای صنایع تولیدی ایران: کاربردی از راهکار تحلیل ممیزی
در ادبیات اقتصادی و مدیریتی معیارهای متعددی برای تعیین سطح تکنولوژی بنگاهها و نیز صنایع تولیدی ارائه شده است. در این میان، شدّت R&D بهعنوان معیار نسبی پذیرفته شده برای بیان سطح تکنولوژی بهکار میرود، امّا شواهد موجود نشان میدهد که این معیار در مورد صنایع تولیدی ایران که R&D سهم بسیار اندکی در دادههای آنها دارد، از قابلیت و کارایی چندانی برخوردار نیست. بر این اساس، این مقاله میکوشد تا با ارائه شاخص...
full textسطح تکنولوژی و احتمال خروج بنگاه های جدیدالورود صنایع تولیدی ایران با استفاده از مدل مخاطره کاکس
بر اساس تئوریهای موجود، ورود بنگاههای جدید به صنعت، زمینه را برای شکلگیری رقابت، سیر تکاملی، رشد و نوآوری فراهم نموده و در نتیجه، رشد و توسعه اقتصادی را موجب میگردد. با این وجود، تنها در صورتی این مهم به واقعیت تبدیل خواهد شد که بنگاههای جدیدالورود توانایی ماندگاری در فعالیت اقتصادی را تا مدتی معقول دارا بوده و به عبارتی، در سالهای اولیه پس از ورود، از صنعت خارج نگردند. در ادبیات اقتصاد ص...
full textصادرات سطوح مختلف تکنولوژی بر رشد صنایع کارخانهای در ایران
مطالعه حاضر به آزمون اثرصادرات و واردات سطوح مختلف تکنولوژی بر رشد صنایع کارخانهای در ایران، در فاصله سالهای 1390-1377ش، در دو الگوی صنایع کارخانهای با تکنولوژی بالا را بر رشدمورد آزمون قرار میدهد. سپس به الگوی b، واردات صنایع با تکنولوژی بالا اضافه میشود و تأثیرپذیری صادرات با حضور واردات، مورد ارزیابی قرار میگیرد. یافته-هایالگوی b، نشان داد با حضور واردات، صادرات صنایع با تکنولوژی بالا...
full textبهرهوری و تأثیر آن بر بقای بنگاههای جدیدالورود صنایع تولیدی ایران
اگرچه بهرهوری موضوعی است که از دیرباز در ادبیات اقتصادی مطرح بوده، اما تنها در سالهای اخیر در اقتصاد ایران بصورت چشمگیر مورد توجه جدی قرار گرفته و شاید بتوان برنامه چهارم توسعه را نقطه عطفی برای توجه به این موضوع قلمداد نمود. چراکه در نظر بود تا در این برنامه یک سوم رشد اقتصادی از قبل رشد بهرهوری تأمین گردد. با این نگاه، انتظار بر آن است که بتوان تأثیر بهرهوری و رشد آن را بر عملکرد هر اقتصا...
full textMy Resources
Journal title
volume 1 issue 2
pages 52- 74
publication date 2016-08-22
By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023